Getting My preguntas coaching To Work

Getting My preguntas coaching To Work

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Buenas noches, gracias Victor por tu respuesta, excelente contar con tan valiosa view, creo que mientras tengamos proposito todo se puede superar, gracias por darnos esa ventana para ver mas alla de las fronteras y unirnos a traves de este medio.

A menudo, los clientes buscarán resolver un problema y alcanzar un objetivo. Por ejemplo, un cliente puede sentir que no está cumpliendo con los valores en los que cree al ser un padre desatento.

HOla Cesar, he entrado a la web y llevo rato navegando, hay cosas muy guays…. al final he encontrado las preguntas jeje, espero sean estas de las que nos hablaste en clase del Speed. Un abrazo!

Te ayudará a desarrollar la agilidad mental para hacer la pregunta precisa, en el momento preciso, que ayude al cliente a descubrir sus limitantes, motivarlo para dar los siguientes pasos, ayudarlo a encontrar opciones y a enfocarse en el logro de sus metas. Las 250 preguntas expuestas en esta guía provienen de la experiencia adquirida en nuestra práctica profesional como COACHES DE ALTO IMPACTO y de una recopilación de nuestros maestros y mentores que nos han enseñado a lograr resultados increíbles en nuestra carrera profesional. Si quieres conocer más acerca de nuestro trabajo como Coaches y Expertos en PNL (Programación Neurolinguística) da click on en los enlaces de abajo. Atentamente,

• Generalizaciones: Cuestionar la universalidad de las afirmaciones usando preguntas específicas.

Para traducir de la estructura profunda a la superficial, seleccionamos solo una parte de la información disponible, lo que inevitablemente distorsiona el significado primary. A menudo generalizamos, y el metamodelo utiliza una serie de preguntas para contrarrestar y aclarar estas eliminaciones, distorsiones y generalizaciones del lenguaje.

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Con el metamodelo del lenguaje se quiere conseguir un ambiente más sano y comprensible, con el que se pueda hablar de cualquier tema sin malas reacciones, sin limitaciones mentales, agrandando los mapas mentales de cada uno.

Ahora, creo que es el momento de ver otras preguntas que mejorarán la calidad y efectividad de una sesión de coaching.

El nombre de Michael Bungay Stanier seguro pasa desapercibido en more info el mundo del liderazgo tradicional; sin embargo, es uno de los más sonados en ciertas corrientes del coaching, especialmente ejecutivo, enfocado en el desarrollo y la productividad.

Tengo la impresión de que estás metido en una ciénaga con el barro hasta las cejas ¿Cómo sería si pudieras nadar en un mar abierto y cristalino?

En la vida cotidiana se podría suponer que quien tienes enfrente “sabe” las respuestas, aunque, como observas, al formular la parte de “a qué debo renunciar al hacer esta elección”, la perspectiva de análisis es más precisa y enfoca mejor en lo que realmente esa persona quiere, con lo que va a asumir y lo que sabe que va necesitar a dejar de lado.

En el proceso de coaching, es fundamental explorar las metas y objetivos de la persona para ayudarla a definir su visión y strategy de acción. A continuación, algunas preguntas poderosas para indagar en este aspecto:

El principio básico en el que se sustenta el Metamodelo es “El mapa no es el Territorio”. Esta presuposición de la PNL nos viene a decir que el modelo que creamos del mundo que nos rodea, a través de nuestros sentidos y del lenguaje, no se corresponden con la realidad del mundo.